Presseinformationen
Willkommen im Pressebereich der Brunel GmbH. Sie benötigen Informationen zu Brunel oder zu unseren Dienstleistungen? Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Pressearbeit mit aktuellen Informationen, Hintergrundberichten und Bildern.
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Die Brunel GmbH ist ein internationaler Projektpartner für Technik und Management an 33 Standorten in Deutschland. Mit 2.000 hoch qualifizierten Mitarbeitern unterstützt Brunel seit 1995 Konzerne ebenso wie mittelständische Unternehmen in allen technischen und kaufmännischen Bereichen.
Die Spezialisten lösen komplexe Aufgaben entlang der gesamten Prozesskette, von der Entwicklung über Konstruktion, Verifikation, Prototyping und Testing bis hin zum Management Support. Das Leistungsspektrum geht dabei über die rein technische Umsetzung hinaus und umfasst auch Aufgaben im Qualitäts- und Projektmanagement, im Controlling, in der Dokumentation und Tätigkeiten im kaufmännischen, administrativen Bereich.
Hier bietet das Unternehmen flexible Ingenieur- und Personaldienstleistungen in Form von Arbeitnehmerüberlassung, Direktvermittlung oder Werkverträgen.
Mit der nötigen Infrastruktur übernimmt Brunel auch in seinen eigenen Prüf-, Test- und Entwicklungseinrichtungen Projekte oder Teilprojekte, die die Kunden ressourcenschonend und kosteneffizient extern abwickeln möchten.
Die börsennotierte Muttergesellschaft Brunel International N.V. ist in 34 Ländern, an 90 Standorten aktiv. Somit ist Brunel in der Lage, auf ein weltweit starkes Netzwerk von 8.000 Spezialisten zurückzugreifen.
Automotive, IT, Elektronik, Telekommunikation, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Energie- und Schienenverkehrstechnik, Umwelt- und Medizintechnik, Schiffbau, Technische Gebäudeausrüstung
Brunel stellt die zu den Kundenanforderungen passenden hoch qualifizierten Ingenieure, Techniker, Informatiker und Kaufleute bereit, die das Team vor Ort ergänzen – mit spezifischem Know-how, Engagement und Leistungsbereitschaft. Auf diese Weise verschaffen wir den Kunden Flexibilität, Kostentransparenz und planbares Wachstum.
Brunel übernimmt eigenverantwortlich die Abwicklung von Projekten oder Teilprojekten und verfügt über die geeignete Infrastruktur sowie das nötige Fachwissen, um umfangreiche Projekte erfolgreich und ressourcenschonend zu realisieren.
Von der Analyse auf der Managementebene bis zur Umsetzung auf der Projektebene – das Produktportfolio bietet ganzheitliche Lösungen für komplexe Managementherausforderungen.
Entwicklungszentrum für Embedded Systems.
Prüf- und Testeinrichtung mit akkreditiertem Prüflabor im Bereich Automotiv.
Als Projektpartner für Technik und Management ist die Brunel GmbH weiter auf Wachstumskurs.
Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Unsicherheiten haben in den vergangenen Jahren zugenommen und wirken sich auf Unternehmen und Wettbewerb aus. Gerade technologieorientierte Unternehmen sind von dieser Dynamik betroffen. Bei etablierten Technologien ist eine Marktsättigung zu verzeichnen, Basisbedürfnisse in hoch industrialisierten Staaten sind weitgehend gedeckt. Hinzu kommt der Kostendruck durch die international zunehmende Wettbewerbsintensität. Dieser wird aufgrund immer kürzer werdender Lebenszyklen von Produkten weiter verschärft. Produktinnovationen können in etablierten Märkten aber vielfach nur durch weitere Technologieentwicklungen erzielt werden.
"Diesem Innovationsdruck stehen zumeist steigende Forschungs- und Entwicklungskosten durch hohe Qualitätsstandards und die zunehmende Komplexität von Produkten und Technologien gegenüber", erklärt Drs. Johan Arie van Barneveld, RA, General Manager der Brunel GmbH mit Hauptsitz in Bremen, das Dilemma der Industrie. Die permanente Veränderungsbereitschaft und das Streben nach kundenorientierten Leistungen sind Voraussetzungen für einen erfolgreichen Wettbewerb. "So liegt im Schnittfeld von Kostendruck und Innovationserfordernis ein Dienstleistungsbedarf der Unternehmen. Diese müssen flexibel reagieren und ihre Aktivitäten schnell auf andere Markt- und Produktbereiche verlagern können", ergänzt van Barneveld und verweist damit auf den besonderen Dienstleistungsfokus von Brunel.
In Deutschland bietet Brunel Ingenieur- und Management-Know-how von 33 Standorten aus. Dabei ist das Unternehmen vor allem in den Branchen Automotive, IT, Elektronik, Telekommunikation, Luft- und Raumfahrt, im Maschinen- sowie Anlagenbau, in der Energie- wie auch in der Schienenverkehrstechnik sowie im Schiffbau, in der Umwelt- und Medizintechnik und in der Technischen Gebäudeausrichtung aktiv.
Mit einem interdisziplinären Team aus Ingenieur- und Managementexperten ist die Brunel GmbH darauf spezialisiert, Entwicklungs- und Innovationsprojekte für die Industrie zu unterstützen. Das international tätige Unternehmen legt einen Schwerpunkt seiner Aktivitäten in die Projektabwicklung von Technologie- und Managementfragen. Je nach Anforderung des Kunden, werden die entsprechenden Brunel Spezialisten aktiv und ergänzen das bisherige Projektteam innerhalb des Kundenunternehmens durch ihr Expertenwissen.
Das Dienstleistungsspektrum der Brunel GmbH umfasst außerdem die Test-, Prüf- und Entwicklungszentren Brunel Communications sowie Brunel Car Synergies. Die Entwicklung neuer Getriebetechniken oder Bordnetz-Systeme für die Automobilindustrie werden genauso als Projekt übernommen, wie das Termin- und Kostenmanagement im Anlagenbau oder ein optisches Kommunikationssystem für die Luft- und Raumfahrt.
Durch die steigende Nachfrage an Experten-Know-how und der von den Unternehmen wahrgenommene Vorteil der Flexibilisierung ihrer Geschäftsprozesse kann die Brunel GmbH, die seit über 15 Jahren am deutschen Markt aktiv ist, eine lange Liste an Referenzen vorweisen. AUDI gehört ebenso zu den Kunden von Brunel wie Bosch, Siemens oder MAN Nutzfahrzeuge.
Untermauert wird der Erfolg des Unternehmers unter anderem auch durch die fachlich versierten und motivierten Mitarbeitern, die besonders die Unternehmenskultur von Brunel zu schätzen wissen. Für die Kunden ist die gute und angenehme Zusammenarbeit zwischen Projektmitarbeitern, Niederlassungen und Test-, Prüf- und Entwicklungszentren von Vorteil. Die flachen Hierarchien vereinfachen die Kommunikationswege und nützen einer effektiven Projektabwicklung und damit auch den Kunden.
Die kompetente Unterstützung technologieorientierter Unternehmen mit Spezialisten-Know-how ist für Brunel der Schlüssel für den beiderseitigen Erfolg.
Die Brunel GmbH beschäftigt als Personal- und Ingenieurdienstleister derzeit rund 2.000 Ingenieure, Informatiker, Techniker, Kaufleute und Manager. So ist das Unternehmen in der Lage, seinen Kunden für jede noch so individuelle Thematik eine geeignete Lösung durch spezialisierte Mitarbeiter anbieten zu können. Gleichzeitig bemühen wir uns, unsere Mitarbeiter mit genau den Aufgaben zu betrauen, die Ihren ganz speziellen Fähigkeiten entsprechen.
Die Vielfalt der Tätigkeitsfelder macht den Arbeitsplatz bei Personal- und Ingenieurdienstleistern interessant. Wo hat ein Arbeitnehmer schon die Gelegenheit, auf diesem hohen Niveau innerhalb von vielleicht fünf Jahren bei Unternehmen wie AUDI oder MAN Nutzfahrzeuge zu arbeiten und gleichzeitig einen einzigen, sicheren Arbeitgeber zu haben?
Ein junger Ingenieur startet beispielsweise als Projektmitarbeiter bei einem Jahres-Auftrag für ein mittelständisches Maschinenbau-Unternehmen, leitet anschließend bereits selbstständig ein Zwei-Jahres-Projekt bei einem großen, internationalen Konzern und steigt so in das Projektmanagement ein. Durch die Vielfalt der Kunden ergibt sich für die Mitarbeiter eine außergewöhnliche Projektvielfalt. Diese Projektvielfalt garantiert eine besonders große Auswahl an beruflichen und fachlichen Herausforderungen. Auf diese Weise sind die Spezialisten in der Lage, sich innerhalb kürzester Zeit ein breitgefächertes, branchenübergreifendes Know-how aufzubauen. Die unbefristeten Arbeitsverträge, die tariflich geregelten Gehälter und der Einsatz nah am Wohnort bzw. alternativ am Wunschstandort ermöglichen den Mitarbeitern speziell bei Brunel die oft gewünschte Planungssicherheit.
In Abhängigkeit der speziellen Projektanforderung werden Unternehmen, in der Regel aus technischen Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Schienenverkehrstechnik, Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau, durch Brunel Experten unterstützt. Das kann die Mitarbeit bei einzelnen Aufträgen sein oder genauso die komplette Projektabwicklung. So erfordern als Beispiel Aufträge mit hohem Forschungs- und Entwicklungspotenzial meist zuerst die Bildung einer internen Projektgruppe. In diese werden dann gern externe Spezialisten integriert, um deren Fachwissen zu nutzen und von dem frischen Wind der „neutralen Dritten" zu profitieren. Bei Brunel wird hierbei besonders auf den Wert des vernetzten Wissens geachtet. So können Synergien zwischen Fachbereichen, wie Maschinenbau, IT oder Elektrotechnik und den unterschiedlichen Qualifikationen der Mitarbeiter genutzt werden.
Sehen so die Arbeitsmodelle der Zukunft aus? Es geht um den goldenen Mittelweg zwischen Tradition und Innovation. Ein solides Fundament gibt Unternehmen die Kraft, neue Wege zu gehen und andere Arbeitsformen einzuführen. Wer heute flexibel auf die veränderten Ansprüche des Marktes reagiert, der investiert in die Zukunft seines Unternehmens. Genau so gefordert sind hierbei aber auch die Ingenieure, Informatiker , Techniker, Kaufleute und Manager. Hochschulabsolventen aus den Bereichen Maschinenbau, Elektrotechnik oder Informatik bieten sich vielfältige Einstiegsmöglichkeiten. Aber zunehmend wird neben der fachlichen Qualifikation auch die eigene Arbeitsphilosophie gefragt sein. Wer Mut zu neuen Wegen hat und sich auf herausfordernde Projektanforderungen einstellen kann, der hat das Profil für eine erfolgreiche Karriere.

Das Werk ist vollbracht: Die Schönauschule hat ein neues Spielgerätehaus
Mannheim. Am vergangenen Samstag wurde auf dem Gelände der Schönauschule in der Kattowitzer Zeile fleißig gewerkelt: Rund 20 Helfer - Eltern, Schüler sowie Mitarbeiter des Quartierbüros Schönau des Caritasverbandes Mannheim e.V. und der Mannheimer Niederlassung der Brunel GmbH - bauten gemeinsam ein massives Holzhaus. Hier werden künftig die Spielgeräte der Grundschule untergebracht. Gleichzeitig verfügt das Haus über eine Kletterwand und eine begehbare Plattform, und kann somit auch als Klettergerät genutzt werden.
"Es war ein hartes Stück Arbeit, vor allem bei den Temperaturen", sagte Brunel Niederlassungsleiter Dirk Lind, der mit seinem Team in Zusammenarbeit mit dem Quartierbüro auch die technische, logistische und bürokratische Planung im Vorfeld übernommen hatte. "Aber die Stimmung vor Ort war klasse. Es war für alle Beteiligten eine große Freude, dieses Projekt wachsen zu sehen." Im Herbst letzten Jahres entschied sich Brunel für die Spende an die Schule - und Anfang Oktober 2010 wird dann offiziell Eröffnung gefeiert.
Brunel GmbH, Caritasverband und Förderkreis der Grundschule laden zur Grundsteinlegung am 17. Juli
Mannheim. Die Schönauschule feiert dieses Jahr Weihnachten im Sommer: Am 17. Juli wird auf dem Grundschulgelände in der Kattowitzer Zeile ein neues Spielgerätehaus gebaut. In Eigenleistung werden Eltern und Schüler sowie die Initiatoren - das Quartierbüro Schönau des Caritasverbandes Mannheim e.V. und die Mannheimer Niederlassung der Brunel GmbH - das Haus aufbauen. Ca. 2,5 x 2,1 Quadratmeter wird das massive Holzhaus umfassen, in dem die Spielzeuge der Grundschule bei Wind und Wetter sicher untergebracht sind. Die offizielle Einweihung ist für Ende September geplant.
"Wie viele Unternehmen haben wir vergangenes Jahr überlegt, was wir unseren Kunden zu Weihnachten schenken", erklärt Brunel Niederlassungsleiter Dirk Lind die Entstehung der Idee. Die Entscheidung, stattdessen in eine Spende zu investieren war schnell getroffen - und mit dem Quartierbüro ein idealer Partner gefunden. "Die Arbeit der Caritas in Schönau hat uns sehr beeindruckt, denn das Büro bindet Kinder und Jugendliche in die Gestaltung ihres Stadtteils ein." So auch beim Bau des Spielgerätehauses: "Von den Löchern für die Fundamente bis hin zum Verputzen der Fassade übernehmen wir gemeinsam alle Tätigkeiten", sagt Lind, der sich freut, auf diese Weise zum einen zu sehen, wie die Spende im wahrsten Sinne des Wortes heranwächst. "Zum anderen werden wir live erleben, wie das Haus mit Leben gefüllt wird", so der Niederlassungsleiter, "daher war es uns sehr wichtig, ein Projekt hier vor Ort zu unterstützen - wir wollten aktiv daran teilhaben."
Seit 2005 begleitet das Quartierbüro Schönau bereits die Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen in Mannheimer Stadtteil Schönau-Mitte. "Durch die Beteiligung der Kinder und Jugendlichen an allen Phasen eines solch umfangreichen Projektes lernen sie, Verantwortung zu übernehmen, sich im Team zu organisieren - und nicht zuletzt auch technisch und handwerklich zu arbeiten", so Christian Endres von der Caritas. Ein Spielplatz und unterschiedliche Spielmöglichkeiten für Grundschulkinder sind auf diese Weise bereits entstanden. Das Spielgerätehaus sei aufgrund der tatkräftigen und finanziellen Unterstützung seitens des Förderkreises der Schule sowie der Brunel GmbH ein ganz besonderes Projekt. Zumal zunächst einige bürokratische Hürden genommen werden mussten und die von Dirk Lind und seinem Team verantwortete Planung in enger Abstimmung mit der Stadt Mannheim und allen Beteiligten vorangetrieben wurde. "Ein echtes Gemeinschaftsprojekt", fasst Dirk Lind zusammen.
Wir möchten Sie als Medienvertreter zur Grundsteinlegung einladen:
Termin: Samstag, 17. Juli 2010
Uhrzeit: Treffen: 10:00 Uhr / Baubeginn: ca. 11:00 Uhr / Abschluss: ca. 16:30 Uhr
Ort: Gelände der Schönauschule in der Kattowitzer Zeile 68 im Mannheimer Stadtteil Schönau-Mitte
Brunel präsentiert Studienergebnisse zum Einsatz von Ingenieur- und Personaldienstleistern
Düsseldorf. Mittelständische Unternehmen sind hinsichtlich des Einsatzes von Ingenieur- und Personaldienstleistern noch sehr zögerlich. Zu diesem eindeutigen Resultat kommt eine deutschlandweit angelegte, repräsentative Marktstichprobe, deren Ergebnisse die Brunel GmbH heute in Düsseldorf präsentiert. Zwar hat jedes zweite befragte mittelständische Unternehmen bereits mit externen Dienstleistern zusammengearbeitet allerdings nur in begrenztem Umfang und in erster Linie zur Überbrückung personeller Engpässe oder zur Bewältigung von Auftragsspitzen.
Die Mittelständler schätzen die Flexibilität und das Know-how von Ingenieur- und Personaldienstleistern, erklärt Dr. Ralf Napiwotzki, General Manager von Brunel Deutschland. Allerdings würden sie dieses Arbeitsmodell noch nicht in vollem Maße für die Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit nutzen. Wirtschaftliches Potenzial wird somit verschenkt, erläutert der promovierte Wirtschaftswissenschaftler. Hintergrund der Studie ist das Anliegen Brunels, die Bedürfnisse aber auch Vorbehalte mittelständischer Unternehmen in Bezug auf externe personelle Unterstützung noch besser kennen zu lernen, um gemeinsam mit ihnen noch nicht genutzte unternehmerische Möglichkeiten zu ermitteln und zu nutzen.
Die von Brunel beauftragte unabhängige Lünendonk GmbH befragte mehr als 130 Unternehmen mit 20 bis 1.000 Mitarbeitern aus technischen Branchen wie Maschinenbau, Elektro- und Energietechnik, Automobilindustrie sowie IT und Telekommunikation. Grundsätzlich, so Dr. Ralf Napiwotzki, sei eine Diskrepanz zu erkennen zwischen Unternehmen, die schon mit Ingenieur- und Personaldienstleistern zusammengearbeitet haben und solchen, die noch keinen externen Partner beauftragten. So zeigt die Untersuchung, dass die Unternehmen ohne Erfahrungen mit Ingenieur- und Personaldienstleistungen hohe Kosten, fehlende interne Betriebskenntnis und mangelnde Identifikation mit dem Kundenunternehmen vermuten.
Ein anderes Bild zeichnen dagegen die Antworten der Unternehmen, die bereits mit einem Dienstleister zusammenarbeiten: Ihre Erfahrungen widerlegen die genannten vermuteten Nachteile, fasst Dr. Napiwotzki zusammen. Zwar ist das Kostenbewusstsein auch hier ausgeprägt, im Vordergrund stehen jedoch die Vorteile: Die flexible Bewältigung von Auftragsspitzen sowie das zusätzliche Know-how, das die externen Spezialisten entlang der gesamten Prozesskette in das Unternehmen einbringen.
Die Ergebnisse der Studie decken sich mit unseren Erfahrungen im gesamten Bundesgebiet, so der General Manager, unsere Flexibilität wird geschätzt, ebenso die hohe Qualifikation unserer Spezialisten. Allerdings stellen auch die deutschlandweit 33 Brunel Standorte fest, dass die Vorbehalte mittelständischer Unternehmen gegenüber externen Partnern im Vergleich zu Konzernen größer sind. Ingenieur- und Personaldienstleister sind dort eher als Treiber von Innovationen etabliert und in die strategische Ressourcenplanung eingebunden, erklärt Dr. Ralf Napiwotzki und betont: Die Studie fordert uns also zum Handeln auf. Noch würde ein Großteil der mittelständischen Unternehmen eher aus personalpolitischen und weniger aus unternehmenspolitischen Gründen auf die ergänzende Unterstützung setzen. Dabei ist der Mangel an qualifizierten Fachkräften in ganz Deutschland nach wie vor akut, so Dr. Napiwotzki. Diese Rückmeldung bekommen wir regelmäßig in Gesprächen mit Unternehmensvertretern. Mit einem internationalen Netzwerk verfüge Brunel über eben jene Spezialisten sowie über Erfahrungen im Recruiting: Die mittelständischen Unternehmen über die Möglichkeiten zur Optimierung ihrer Ressourcenplanung zu informieren, betrachten wir daher als eine bedeutende Aufgabe.
Dr. Napiwotzki: Der wirtschaftliche Erfolg der mittelständischen Unternehmen ist ungemein wichtig sowohl für einzelne Regionen als auch für den gesamten Standort Deutschland. Sie sind ein wichtiger Arbeitgeber, bilden junge Menschen aus und bieten so berufliche Perspektiven. Darüber hinaus sorgen sie für ein wirtschaftliches Vorankommen und steigern die Bekanntheit der Bundesrepublik über die Landesgrenzen hinaus. Angesichts der wachsenden Konkurrenz aus dem Ausland sowie des anhaltenden Fachkräftemangels müssten nun gemeinsam neue Wege beschritten werden. Nach ihren wichtigsten Zielen für die nächsten zwei Jahre befragt, antworteten die meisten Unternehmen: Die eigene Marktposition behaupten, Marktanteile ausbauen und neue Technologien entwickeln. Und um eben diese Ziele in einer globalisierten, sich zum Teil rasant verändernden Wirtschaft zu erreichen, sind aus unserer Sicht enge Kooperationen und geplante, aber flexible und kreative Arbeitsmodelle grundlegend, fasst der General Manager von Brunel Deutschland zusammen.
Die Brunel GmbH ist ein internationaler Projektpartner für Technik und Management an 33 Standorten in Deutschland. Rund 2.000 hoch qualifizierte Mitarbeiter lösen komplexe Aufgaben entlang der gesamten Prozesskette, von der Entwicklung über Konstruktion, Verifikation, Prototyping und Testing bis hin zum Management Support. Das Leistungsspektrum geht dabei über die rein technische Umsetzung hinaus und umfasst auch Aufgaben im Qualitäts- und Projektmanagement, im Controlling, in der Dokumentation und Tätigkeiten im kaufmännischen, administrativen Bereich. Mit der nötigen Infrastruktur übernimmt Brunel in seinen eigenen Prüf-, Test- und Entwicklungseinrichtungen auch Projekte oder Teilprojekte. Die börsennotierte Muttergesellschaft Brunel International N.V. ist mit mehr als 8.000 Mitarbeitern an 90 Standorten in 34 Ländern aktiv.
Auch 2010 trägt die Brunel GmbH den Titel Top-Arbeitgeber für Ingenieure. Diese Auszeichnung wird jährlich vom international tätigen CRF-Institute verliehen.
Die Lünendonk GmbH, Gesellschaft für Information und Kommunikation (Kaufbeuren), untersucht und berät europaweit Unternehmen aus der Informationstechnik-, Beratungs- und Dienstleistungs-Branche. Mit dem Konzept Kompetenz3 bietet Lünendonk unabhängige Marktforschung, Marktanalyse und Marktberatung aus einer Hand. Der Geschäftsbereich Marktanalysen betreut die seit 1983 als Marktbarometer geltenden Lünendonk®-Listen und -Studien sowie das gesamte Marktbeobachtungsprogramm.
Brunel GmbH und Lünendonk GmbH präsentieren Ergebnisse einer deutschlandweiten Marktstichprobe
Nach welchen Kriterien wählen mittelständische Unternehmen Ingenieur- und Personaldienstleister aus, welche Erwartungen aber auch Vorbehalte haben sie? In welchem Umfang arbeiten Mittelständler in Deutschland bereits mit externen Partnern zusammen? Diesen und weiteren Fragen widmete sich die repräsentative Marktstichprobe Mehrwert von Ingenieur- und Personaldienstleistern für den Mittelstand. Die Ergebnisse präsentiert die Brunel GmbH gemeinsam mit den Marktforschungsexperten der Lünendonk GmbH am 8. Juli 2010 in Düsseldorf.
Hintergrund der Studie ist das Anliegen Brunels, die Bedürfnisse des Mittelstands in Bezug auf externe Dienstleister noch besser kennen zu lernen, um somit gemeinsam mit den Unternehmen noch nicht ausgeschöpfte unternehmerische Möglichkeiten zu ermitteln.
Maren Winter, Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Brunel GmbH
E-Mail: maren.winter@brunel.de, Telefon: 0421 1 69 41-10
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und stehen Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung.
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Brunel GmbH
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